Organizações industriais e de life sciences globais

Problema

Conectar a estratégia de IA a casos de uso da cadeia de valor em manutenção, suprimentos, qualidade e produtividade regulada.

Papel

Liderança e enablement de IA em um contexto de consultoria.

Abordagem

Análise da cadeia de valor, desenho de casos de uso, um caminho de MVP à escala e governança em contextos regulados.

Impacto

Estruturei áreas de IA do zero, transformando estratégia em adoção escalável e governada para uma fabricante industrial global, viabilizando aproximadamente US$ 600 milhões em valor anualizado por meio da implantação global de soluções de IA em suas fábricas; e, no setor farmacêutico, otimizando o lançamento de novos medicamentos, desde o planejamento comercial e a geração de valor pela força de vendas até a mensuração de resultados e a elaboração de forecasts.

Aprendizados

Em indústrias reguladas, a governança é o que torna a escala possível.

Os empregadores aparecem pelo nome e os clientes de consultoria ficam anonimizados. Indicadores de empresa, como carteira, GMV ou inadimplência, mostram o contexto do período em que o trabalho aconteceu.